ေခတ္မီတပ္မေတာ္တရပ္ရဲ႕ ေရွ႕ခရီး အပိုင္း (၇)

ဧၿပီလ ၂၃ ရက္ ၂၀၁၂

ဟန္လင္း

ဦးပိုင္ရဲ႕အေျခခံ သရုပ္မွန္

တုိင္းျပည္မွာအုပ္ခ်ဳပ္ပံုစနစ္တခုေျပာင္းၿပီးေနာက္ စီးပြားေရးပံုစံေတြလည္း လုိက္ၿပီး ေျပာင္းလဲခဲ့ပါတယ္။ မေျပာင္း လဲဘဲ ၾကြင္းက်န္ ေနေသးတာကေတာ့ ျမန္မာ့ တပ္မေတာ္ စစ္ထိပ္သီးႀကီးေတြ အမ်ားစု ရွယ္ယာ ပါ၀င္ ထူေထာင္ ထားတဲ့ ဦးပိုင္ ကုမၼဏီႀကီးပါ။

တပ္မေတာ္အင္အားရွိမွ တိုင္းျပည္အင္အားရွိမယ္လုိ႔ ေၾကြးေၾကာ္ေလ့ ရွိတဲ့ ျမန္မာ စစ္တပ္ဟာ တုိင္းျပည္ရဲ႕ အခ်ဳပ္ အျခာ အာဏာကို စၿပီး ယူလုိက္ၿပီ ဆုိကတည္းက စစ္တပ္ပိုင္ စီးပြားေရး စလုပ္ခဲ့တာ ကေတာ့ သိပ္ၿပီးမထူးဆန္း လွပါဘူး။ ၁၉၉၁ ခုႏွစ္မွာ စတင္ထူေထာင္တဲ့ ဦးပိုင္ ကုမၸဏီဆုိတာက ရင္းႏွီးမတည္ေငြ ေဒၚလာ ၁.၄ ဘီလီယံ ရွိၿပီး ကာကြယ္ေရး၊ စစ္လက္နက္ ၀ယ္ေရးဌာန (ကက၀ယ္) က အစုရွယ္ယာ ၄၀% က်န္တပ္ရင္း တပ္ဖြဲ႔ေတြက ၆၀% အစုရွယ္ယာ အသီးသီး ခြဲေ၀ ပိုင္ဆုိင္ၾကပါတယ္။ (က)အုပ္နဲ႔ (ခ)အုပ္စု ရွယ္ယာ အမ်ိဳးအစား ခြဲျခားထားသလုိ ေပးတဲ့ အျမတ္ေငြလည္း မတူပါဘူး။ စစ္အုပ္စုဟာ တုိင္းျပည္က အက်ိဳးအျမတ္ရမယ့္ လုပ္ငန္းအကုန္လုံးကို အပိုင္စီးၿပီး လုပ္ခဲ့တာမုိ႔ ေက်ာက္မ်က္၊ ဘဏ္လုပ္ငန္း၊ ခရီးသြားလုပ္ငန္း ၊ အိမ္ေျမေရာင္း၀ယ္ေရး၊ သယ္ယူ ပို႔ေဆာင္ေရး၊ ေလာင္စာ စြမ္းအင္ ထုတ္လုပ္မႈ၊ သံနဲ႔သံမဏိ စက္မႈဇံုေတြ အျပင္ လူထုေန႔တဓူ၀ စားသံုးကုန္ေတြျဖစ္တဲ့ စား ကုန္နဲ႔ အေဖ်ာ္ယမကာ တုိ႔လို ဟာေတြဟာ အားလံုး လုပ္ခြင့္ရသူတုိ္င္း ျမတ္မယ့္ ဦးပိုင္ရဲ႕ အခုိင္အမာ လုပ္ငန္း ေတြပါ။

ကဲ ဒီလုိဆုိေတာ့ ဦးပုိင္ကုမၼဏီဟာ ေအာင္ျမင္တဲ့စီးပြားေရးလုပ္ငန္းႀကီးတခု ျဖစ္လုိ႔လာခဲ့ၿပီလား၊ တပ္ရင္း တပ္ဖြဲ႔ ေတြနဲ႔ တပ္မေတာ္သားေတြ ကိုယ္တုိင္ လက္ေတြ႕က်က် ဘ၀ေနမွဳ ျမင့္မားလာခဲ့ၿပီလား ဆုိတာေတြကေတာ့ စစ္သား တုိ္င္းလည္း သိခ်င္ေနၾကတ့ဲ ကိစၥပါ။ ဘာျဖစ္လို႔လဲ ဆုိေတာ့ ယခင္စစ္တပ္ အာဏာသိမ္းကာစ အေျခအေန ကလုိပဲ ဒီကေန႔ အထိလည္း စစ္သည္မ်ားရဲ႕ ဘ၀ေတြ အဆင္မေျပ ေသးလို႔ပါ။

၁၉၉၅-၉၆ခုႏွစ္ဦးပိုင္အစီရင္ခံစာအရ ျမန္မာ့စီးပြားေရးက႑အေတာ္မ်ားမ်ားကို ခ်ဳပ္ကိုင္ ထားမိခဲ့ၿပိီလုိ႔ ဆုိပါတယ္။ ေက်ာက္မ်က္၊ စိုက္ပ်ိဳးထုတ္ကုန္၊ သစ္၊ ေရာ္ဘာစတဲ့ ျပည္ပပို႔ကုန္ေတြ အေျခခံ စားကုန္မ်ားနဲ႔ ကားတင္ သြင္းတာတုိ႔ အျပင္ ၀န္ေဆာင္မွဳ လုပ္ငန္းေတြျဖစ္တဲ့ ဘုိေအာင္ေက်ာ္ ဆိပ္ကမ္း ႀကယ္ငါးပြင့္ သေဘၤာလိုင္း၊ ဗႏၶဳလ ကားလုိင္း စတဲ့အျခား ကုန္း/ေရလမ္း သယ္ပို႔ လုပ္ငန္းစံု တုိ႔ကို ဦးပိုင္ လက္ေအာက္ လႊဲခဲ့သလုိ ပန္းဆုိးတန္းလမ္း ျပည္သူ႔ ကုန္တုိက္ကိုလည္း ရူဘီမတ္ ကုန္တုိက္အျဖစ္ ေျပာင္းပိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ျမန္မာ့ စီးပြားေရး ေလာကအတြင္း ျမ၀တီဘဏ္၊ ျမ၀တီ ကုန္သြယ္ေရး စသည္ျဖင့္ စစ္တပ္ပိုင္ စီးပြားေရး အေဆာက္အဦ သစ္ေတြလည္း အစားထိုး ေနရာ ယူလာခဲ့ပါၿပီ။

၁၉၉၀ခုႏွစ္မွာကတည္းက ႏုိင္ငံျခားကုမၼဏီေပါင္း(၅၀)ေလာက္နဲ႔ စၿပီးခ်ိတ္ဆက္လုပ္ကိုင္ ခဲ့ႏုိ္င္တာ စစ္တပ္ရဲ႕ စီမံ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ေကာင္းလုိ႔ မဟုတ္ဘဲ ယခင္ မဆလ ေခတ္တံုးက ေတြ႔ရွိထားတဲ့ ေရနံနဲ႔ သဘာဓါတ္ေငြ႔ လုပ္ကြက္ေတြ ေစ်းကြက္ ၀င္လာလုိ႔ပါ။ ဗကပ ၿပိဳကြဲၿပီးေနာက္ တရုပ္ျပည္္နဲ႔ နယ္စပ္ စီီးပြားေရး လမ္းေၾကာင္း စပြင့္ရာကေန အပ္က အစ လက္နက္ ဒံုးက်ည္အဆံုး တရုပ္အားကိုး ေပါေခ်ာင္ေကာင္း စီးပြားေရး ပံုစံ ျဖစ္ထြန္း လာခဲ့ပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ ေသာင္းက်န္းသူ အဖြဲ႔အစည္းေတြနဲ႔ အပစ္ ရပ္ခဲ့ၾကလို႔ စစ္ေရး ဘတ္ဂ်က္မွာ သက္သာမႈ ရလာတာတို႔ အျပင္ မဆလ ေခတ္ကလို ျပည္သူကို အစုိးရ ၀န္ေဆာင္မွဳ ေပးေနတဲ့ အခမဲ့ပညာေရး၊ က်မၼာေရး တုိ႔လုိ ကိစၥေတြကို တပ္ မေတာ္အစိုးရက ဆက္ၿပီး တာ၀န္ မယူခဲ့တာမုိ႔ ကုန္က် စရိတ္ေတြ ေပါ့ပါးသြားၿပီး ေနာက္တက္ စစ္အုပ္စု အတြက္ အသက္ရွဳ ေခ်ာင္ခဲ့ေစတဲ့ အခြင့္အခါေကာင္း အမ်ိဳးမိ်ဳးနဲ႔ ၾကံဳခဲ့လုိ႔ပါ။ န၀တ-နအဖ ေတာ္လုိ႔ မဟုတ္ပါဘူး။

ဒါေပမဲ့ ေရွ႕စီးပြားေရးအကြက္ ႀကိဳျမင္ၿပီး ေလာဘေဇာ မသတ္ႏုိင္တဲ့စစ္အုပ္စုဟာ ဦးပုိင္ ကုမၼဏီႀကီးကို တုိ္င္းျပည္မွာ လုိေငြျပေနတဲ့ အေျခအေန ေအာက္ကပဲ အမိန္႔ေၾကညာခ်က္ တခု ထုတ္ျပန္ရံု သက္သက္နဲ႔ စတင္ ဖြဲ႔စည္းခဲ့ပါတယ္။ စစ္တပ္ပိုင္ ေငြလံုး ေငြရင္းရယ္လုိ႔ တျပားတခ်ပ္မွ မရွိလို႔လည္း အစုိးရ ဘဏ္ထဲက ေငြကို ခဏလွည့့္ၿပီး အသံုးျပဳခဲ့ ပါတယ္။ အဓိကအားျဖင့္ စစ္ျပန္စစ္မွဳထမ္းေဟာင္း ခံစားခြင့္ေတြနဲ႔ တပ္မေတာ္ ပင္စင္ ရံပံုေငြေတြကို ေခါင္းစဥ္ျပခဲ့သလုိ က်န္ေငြတခ်ိဳ႕ကို အာဏာဆင္း စစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေဟာင္းေတြနဲ႔ တုိင္းမွဴးျပဳတ္ေတြ က ထည့္၀င္ ၾကပါတယ္။

ယခင္ န၀တ ေခတ္ စီးပြားျမွဳပ္ႏွံမွဳေကာ္မရွင္ဥကၠ႒ျဖစ္သူ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ေဒးဗစ္ေအဗယ္ လက္ထက္တုံးက အစုိးရ ၀န္ႀကီး ဌာန ( ၁၈ )ခု လက္ေအာက္ရွိ လုပ္ငန္းႀကီး (၅၂) ကို ျပည္သူပိုင္ အျဖစ္ ေျပာင္းဖုိ႔ စီစဥ္ခဲ့သလို ၁၉၉၉-၂၀၀၀ ခု ႏွစ္ကိုေရာက္ေတာ့ လုပ္ငန္းေပါင္း (၁၆၀၀) ေလာက္ အထိ ျပည္သူပိုင္လႊဲဖိုိ႔ ျဖစ္လာပါတယ္။ အဲဒီအထဲက အက်ိဳး ျမတ္ရမယ့္ လုပ္ငန္းေတြ မွန္သမွ်ကို ဦးပိုင္ကပဲေရႊးခ်ယ္ လႊဲေျပာင္း ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံႏုိင္ခြင့္ ရရွိခဲ့တာပါ။ ျမန္မာ့ သတၱဳတြင္း ၀န္ႀကီးဌာနက မံုရြာ ေႀကးနီ စီမံကိန္းမွာ အုိင္ဗင္ဟုိ ကုမၼဏီနဲ႔ လုပ္ငန္း ရပ္ဆုိင္းၿပီးေနာက္ အစုရွယ္ယာ ထက္၀က္ ေဒၚလာသန္း ၁၀၀ ဖိုးကုိ ဦးပိုင္က ၀င္ျမွဳပ္နွံ ႏုိင္ခဲ့တဲ့ ျဖစ္စဥ္ဟာ ျပည္သူေတြ လက္ညွိဳး ထိုးျပႏုိင္စရာ အထင္ကရ ဥပမာ တခုပါ။

လက္ေအာက္တပ္ရင္းတပ္ဖြဲ႕ေတြရဲ႕ အခ်ိဳးက်ဦးပိုင္ထည့္ရမယ့္ ေငြအတြက္ေတာ့ အထက္က ေခတၱစိုက္ခံ ေျဖရွင္းၿပီး ေနာင္တစ္စတစ္စ ရွာႀကံ ထည့္၀င္ေစျခင္းနည္းနဲ႔ ဦးပိုင္ ကုမၼဏီႀကီးကို စတင္ခဲ့ေၾကာင္း တပ္တြင္း ထက္ေအာက္ တရား၀င္ေၾကးနန္း သက္ေသ အေထာက္အထားေတြလည္း အမ်ားႀကီး ရွိပါတယ္။

၁၉၉၆ ခုႏွစ္ေတြတံုးက နယ္စပ္ေဒသဖြံ႕ၿဖိဳးေရးေခါင္းစဥ္နဲ႔ ျမန္ျပည္တလႊား ဖြံ႕ၿဖိဳး တုိးတက္ေရး အစီအစဥ္ေတြ အရ တျပည္လံုး ေဖါက္လုပ္ ေဆာက္လုပ္တဲ့ လမ္း၊ တံတား၊ မီးရထားလမ္း၊ ဆည္တာတမံ လုပ္ငန္းေတြကို တပ္မေတာ္သား အင္အားနဲ႔ ေဆာက္လုပ္ခုိင္းတာမ်ိဳး၊ စစ္တပ္ကို ကန္ထရိုက္ ဆြဲခုိင္းတာမ်ိဳးေတြ ကိုလည္း ေတြ႔ရ ျပန္ပါေသးတယ္။ တိုးခ်ဲ႕ ဖြဲ႔စည္းခဲ့တဲ့ တပ္ေတြကို ေထာက္ပံ့ဖုိ႔ စရိတ္စက သက္သာသြားၿပီး ဦးပို္င္မွာလည္း ရင္းႏွီးေငြတုိး သြားေစမယ့္ လုပ္ရပ္ေတြပါ။

နယ္စပ္ေဒသဖြံ႕ၿဖိဳးေရး ေခါင္းစဥ္ေအာက္ကရတဲ့ ေငြတခိ်ဳ႕တ၀က္ကို တပ္ရင္းခမ္းမ၊ တပ္ရင္းဓမၼာရံု၊ မူႀကိဳ/ မူလတန္း ေက်ာင္းမ်ား စတဲ့ဲ ကိစၥေတြကို၊ တပ္ရင္း စိုေျပေရး ေခါင္းစဥ္ေအာက္မွာ အသံုးခ်ခဲ့သလုိ က်န္ေငြ အမ်ားစု ကေတာ့ တပ္ရင္းတိုင္း အခ်ိဳးက် ထည့္၀င္ရမယ့္ ဦးပုိင္ေငြ စာရင္းထဲကုိ ၀င္သြား ကုန္ပါေတာ့တယ္။ ဦးပို္င္ ကုမၸဏီကုိ တပ္ရင္းေတြ အစုထည့္၀င္ၾကတဲ့ ျဖစ္စဥ္ကို ၾကည့္မယ္ဆုိရင္ စစခ်င္း က်ပ္ေငြ(၂၅) သိန္းေလာက္ကို မျဖစ္ မေန ရွာႀကံ ထည့္ခုိင္းသလို ႏွစ္စဥ္ အျမတ္ရတဲ့ ေငြထဲက ထက္၀က္ ျပန္ထည့္၀င္ ျမွဳပ္ႏွံခုိင္း ျပန္ပါတယ္။ ဒီေနာက္ ပိုင္းမွာေတာ့ တပ္ရင္းတရင္း ဘယ္ေလာက္ႏႈန္း မျဖစ္မေန ဦးပိုင္ အစုအပ္ၿပီး ျဖစ္ရမယ္ဆုိတဲ့ (ညကခ)ထုတ္ တာမ်ိဳးကိုလည္း ကကၾကည္းကေန ဖိအားေပးၿပီး က်င့္သံုးပါတယ္။ ဒီလုိနဲ႔ ၁၉၉၀ က စတင္လိုက္တဲ့ ဦးပိုင္အစုေငြ မ်ားဟာ ၂၀၀၅ခုႏွစ္ကိုေရာက္မွ တပ္ရင္းတရင္း အစုေငြသိန္း (၃၀၀) နားကို ကပ္လာပါေတာ့တယ္။

ႏွစ္စဥ္ အခုလိုဦးပိုင္အစုေငြအျမတ္ခြဲေ၀ရလုိ႕ စစ္သားေတြခမ်ာမေပ်ာ္ႏုိင္ပါဘူး။ ေနာက္ထပ္ ဘယ္ေလာက္ ရွာႀကံၿပီး ထည့္ရဦးမလဲ လို႔သာ အျမဲ ေခါင္းေျခာက္ ေနႀကရပါတယ္။ အေၾကာင္းကေတာ့ ဦးပိုင္ ကုမၸဏီအတြက္ ေခါင္းစဥ္ ျပထားတဲ့ တပ္ရင္းက အက်ိဳးအျမတ္ရ လုပ္ငန္းတုိ္င္းလုိလုိ အရွံဳးက ခပ္မ်ားမ်ားမုိ႔ တျခားကေန ရွာေဖြၿပီး စိုက္ဆပ္ ၾကရလုိ႔ပါ။ ၁၉၉၄ခုႏွစ္ အေစာပိုင္းတံုးက ဦးပိုင္အတြက္ ေဒသထြက္သီးႏွံေတြ ႀကိဳတင္ ေစ်းျဖတ္ ၀ယ္ယူ ၾကရာမွာ စစ္တပ္နဲ႔ ျပည္သူအႀကား ဖမ္းဆီး ခ်ဳပ္ေႏွာင္မႈေတြ သီးႏွံသိမ္း ေျမသိမ္း ဥစၥာသိမ္း စတဲ့ အခ်င္းမ်ား အမုန္းပြားမႈေတြ ဆက္တုိက္ ျဖစ္ခဲ့ရဖူးပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ ဦးပိုင္ အစုေငြေတြ ရွာႏုိင္ဖို႔အတြက္ ေရွ႕တန္းေရာ ေနာက္တန္းမွာပါ လူထုအမုန္းခံရတာ ေအာက္ေျခ စစ္သည္နဲ႔ အရာရွိေတြပဲ ျဖစ္ခဲ့ရတာပါ။

တကယ္တန္းေျပာမယ္ဆုိရင္ ဦးပို္င္ကုမၸဏီဆုိၿပီး စစ္တပ္ထိပ္သီးေတြ အက်ိဳးလုပ္ေဆာင္ရာမွာ တပ္မေတာ္သား ေတြနဲ႔ စစ္ျပန္ ေဟာင္းေတြက အျဖည့္္ခံ အျဖစ္ သက္သက္ နံမည္ခံရံုမွ်ပါ။ ယခင္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေဟာင္းနဲ႔ လက္ရွိ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ အဆင့္ရွိ သူတို႔ရဲ႕အရင္းအႏွီး အမ်ားစုႀကီးကို လက္ေ၀ခံ လုပ္္ငန္းရွင္ ကုမၸဏီေတြကို နံမည္ခံၿပီး ဦးပိုင္နဲ႔ ဆက္စပ္ကာ ဂြင္ရုိက္ၿပီး ေ၀မွ် စားၾကတာမို႔ လက္ရွိ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြပဲ သိန္းေပါင္း ေသာင္းနဲ႔ခ်ီလုိ႔ ခ်မ္းသာ သြားခဲ့ၾကပါေတာ့တယ္။

မေန႔တေန႔ကမွစၿပီး လူေျပာမ်ားလာတဲ့ ဥိီးေအာင္ေသာင္းပိုင္ ဥစၥာဓနေတြဟာ ယခင္ စစ္ဗုိလ္ခ်ဳပ္ေတြ ကိုယ္တုိ္င္ အံ့အားသင့္ စရာ နမူနာ တခုပါပဲ။ စစ္သားေတြ ကေတာ့ ဒံုရင္း အတုိင္း အရင္ေခတ္ေတြက ထက္ေတာင္ ပိုၿပီး ခက္လို႔ေနၾကရဆဲ။ အုိနာ က်ိဳးပဲ့ ဂ်ိဳင္းေထာက္ စစ္သည္နဲ႔ ဗိုက္ေမွာက္ေနရတဲ့ တပ္မေတာ္သား မိသားစုေတြနဲ႔ တုိက္ေဆာက္ၿပီးရင္း ေဆာက္ေနႀကတဲ့ အထက္ပိုင္း ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြႀကားမွာ ဒိီလုိ အဆင့္အတန္း အဆမတန္ ကြာျခား သြားေစတဲ့ အခ်က္တခုဟာ ဦးပိုင္ကုမၸဏီ ေကာင္းမႈပါ။

စစ္မွဳထမ္းေဟာင္းေတြနဲ႔ မသန္မစြမ္း စစ္သည္ေတြ၊ တပ္မေတာ္သားမိသားစုဘ၀ သက္သာ ေခ်ာင္ခ်ိေရး ဆုိၿပီး ဦးပိုင္ ကုမၸဏီႀကီးကို ဖြဲ႔စည္းခဲ့တဲ့ လုပ္ရပ္ဟာ တပ္မေတာ္နဲ႔ အတူ တုိင္းျပည္နဲ႔ လူထုအေပၚမွာ စစ္တပ္ထိပ္သီး ေတြက မ်က္လွည့္ ျပသလုိမ်ိဳးပါ။ ျပည္သူ႔ ဘဏၰာေငြကို ေဒသဖြံ႔ၿဖိဳးေရး၊ စစ္ျပန္ တပ္မေတာ္သားမ်ား သက္သာ ေခ်ာင္ခ်ိေရး ဆိုတဲ့ ေခါင္းစဥ္ေတြနဲ႔ လွည့္ထုတ္ၿပီး ဗုိလ္ခ်ဳပ္မ်ား ေနာင္ေရး အက်ိဳးစီးပြားအတြက္ အရင္းအႏီွီးႀကီး ျပဳလုိက္ တာ ျဖစ္တဲ့အျပင္ အထက္ဌာန ကေန တပ္မေတာ္သားေတြ အတြက္ စိုက္ခံ လုပ္ေဆာင္မယ့္ ကိစၥေတြကိုပါ အထက္ ဌာန အေနနဲ႔ ေခါင္းေရွာင္ လိုက္ႏုိင္္ခဲ့ၾကတဲ့ တခ်က္ခုတ္ ႏွစ္ခ်က္ျပတ္ စီမံကိန္းဟာ ျမန္မာ့ စစ္တပ္ရဲ႕ဦးပိုင္ကုမၸဏီ ပါပဲလို႔သာ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ဆုိပါရေစေတာ့။

ျမန္မာ့စစ္တပ္ရဲ႕ ဦးပိုင္ကုမၸဏီႀကီးကို စတင္ထူေထာင္ခဲ့တဲ့ ျဖစ္စဥ္တခုလံုးဟာ ကိုယ္ဖဲ ကိုယ္ခ်ိဳးၿပီး အႏုိင္ယူ ကစားသြားတဲ့ ခပ္ညံ့ညံ့ ဖဲသမား ေတြရဲ႕ ရုိက္စားဂြင္ တခုထက္ပိုၿပီး ထူးျခားမယ္လို႔ေတာ့ မထင္မိပါဘူး။

ဆက္လက္တင္ျပပါဦးမယ္။