ေခတ္မီတပ္မေတာ္တရပ္ရဲ႕ ေရွ႕ခရီး အပိုင္း(၈)

ဧၿပီလ ၂၇ ရက္ ၂၀၁၂

ဟန္လင္း

ေစတနာနဲ႔ အက်ိဳးေပး လုိက္ေလ်ာညီေထြရွိၾကပါေစ

ဦးပိုင္ကုမၸဏီႀကီးေၾကာင့္ တပ္မေတာ္သားနဲ႔ တပ္ရင္းတပ္ဖြဲ႔ေတြ လက္ေတြ႔ အက်ိဳးမခံစားဘူး ဆုိရင္ တုိင္းျပည္နဲ႔ ျပည္သူ အတြက္ ဘာေတြ အက်ိဳးအျမတ္ ထြက္ခဲ့ပါသလဲဆိုတာ ဆက္ေတြး ၾကည့္ရေအာင္ပါ။

ဦးပို္င္ကုမၸဏီႀကီးရဲ႕ ျမ၀တီဘဏ္နဲ႔ စစ္တပ္အုပ္စီးတဲ့ ျမန္မာ့စီးပြားေရး ေကာ္ပုိေရးရွင္းပိုင္ အင္း၀ဘဏ္ တုိ႔ဟာ ျမန္မာႏိုင္ငံ ေတာ္ ဗဟိုဘဏ္နဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ၿပီး ေငြေၾကးကိစၥ အ၀၀ကို စီမံေနၾကသလုိ သြင္းကုန္ ထုတ္ကုန္ ကိစၥေတြကိုလည္း ဒီဘဏ္ေတြ ကပဲ ခ်ယ္လွယ္ ေဆာင္ရြက္ၾကတာပါ။ ျပည္ပက တင္သြင္းတဲ့ စားအံုးဆီနဲ႔ ျပည္ပသို႔ တင္ပို႔ ေရာင္းခ်တဲ့ သဘာ၀ ဓါတ္ေငြ႔တို႔ ကို ဦးပို္င္နဲ႔ ျမန္မာ့ စီးပြားေရး ေကာ္ပိုရွင္းက တုိက္ရိုက္ စီမံပါတယ္။

အက်ိဳးဆက္ အားျဖင့္ ျပည္ပကတင္သြင္းတဲ့ စားအံုးဆီ ကို ျပည္သူေတြက ဆီတပိႆာာ က်ပ္ေငြ ၁၀၀၀ ေလာက္ အျမတ္ေပးၿပီး ျပန္၀ယ္စား ရပါေတာ့တယ္။ ေနာက္တခုကလည္း စစ္တပ္က လုပ္ကိုင္တဲ့ ဘိလပ္ေျမ စက္ရုံက ထုတ္တဲ့ ဘိလပ္ေျမေတြ ေရာင္းေကာင္းေအာင္ ထုိင္းႏုိင္ငံဖက္က လာတဲ့ ဘိလပ္ေျမေတြ ပိတ္ပင္ခဲ့ရာက ျပည္တြင္းမွာ နဂို ေစ်းထက္ ၃ ဆေလာက္ ေစ်းတက္ၿပီး ၀ယ္ယူ သံုးစြဲရ ျပန္ပါေတာ့တယ္။

ၿပီးေတာ့လည္း ဧရာ၀တီ ေဒးဒရဲဖက္က လယ္သမား ရာေက်ာ္ေလာက္ဟာ ၿပီးခဲ့တဲ့ ဦးပိုင္ ကုမၸဏီဆီက ေခ်းယူ ထားတဲ့ စိုက္ပ်ိဳးစရိတ္ ျပန္မဆပ္ႏုိင္လို႔ လယ္ေျမေတြ အသိမ္းခံရမယ့္ အေနထားမ်ဳိးနဲ႔ က်န္ေဒသ အသီးသီးမွာ ဦးပိုင္ စနက္ေၾကာင့္ လယ္ေျမမဲ့ၾကသူေတြ ဒုနဲ႔ေဒးရွိလို႔ ေနျပန္ပါေသးတယ္။

ဦးပိုင္ကလုပ္ကိုင္တဲ့ ျပည္တြငး္အထည္ခ်ဳပ္ လုပ္ငန္းမ်ား က႑မွာလည္း ၁၉၉၈-၉၉ ခုႏွစ္ အတြက္ အထည္ခ်ဳပ္ လုပ္ငန္းမွ ျပည္ပ (အဓိက အေနာက္ဥေရာပ ႏုိင္ငံေတြ)ကို တန္ခ်ိန္ (၁၈၇) သန္း တင္ပို႔ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အိမ္နီးခ်င္း ႏုိင္ငံက အထည္ခ်ဳပ္လုပ္ သားေတြနဲ႔စာရင္ ျမန္မာ့ အထည္ခ်ဳပ္ လုပ္သားေတြရတဲ့ လစာဟာ ေဒၚလာ ၂၀ မွ ၂၅ ေဒၚလာေလာက္သာ ျဖစ္ေနလုိ႔ ဗီယက္နမ္ရဲ႕ ထက္၀က္။ ထုိင္းအထည္ခ်ဳပ္ လုပ္သားရတာထက္ ဆယ္ပံုတပံု ေလာက္သာရွိပါတယ္။

ဒါေၾကာင့္ ႏွစ္စဥ္္ေဒၚလာသန္း(၄၀၀)ေလာက္ျပည္ပတင္ပို႔ၿပီး အက်ိဳးအျမတ္ ရွိလွတဲ့ အထည္ခ်ဳပ္ လုပ္ငန္းေတြ ၁၉၉၆ ခုႏွစ္ မွာ စီးပြားေရး ပိတ္ဆို႔ ခံရလိုက္ေတာ့ အေတာ္ႀကီး အထိနာခဲ့တာ အက်ိဳးအျမတ္ ေတာ္ေတာ္ရေနတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြပဲ ျဖစ္ခဲ့ၾက ပါတယ္။ ေအာက္ေျခ လုပ္ကိုင္ေနတဲ့ အထည္ခ်ဳပ္ လုပ္သားေပါင္း တသိန္းေက်ာ္ အလုပ္ျပဳတ္ ဘ၀ပ်က္ ႏြံနစ္ခဲ့ရတဲ့ အျဖစ္ ဟာ လည္း ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြ အထည္ခ်ဳပ္ စီးပြားေရး က႑မွာ ၀င္ၿပီး ေႏွာက္တ့ဲ စနက္ေၾကာင့္ပါ။

လြန္ခဲ့ေသာ၂၃ႏွစ္ေက်ာ္ကာလ ျမန္မာ့စီးပြားေရးဟာ စစ္တပ္ကတုိက္ရိုက္အုပ္ ခ်ဳပ္စီမံေနတဲ့ ဦးပိုင္ ကုမၸဏီႀကီးရဲ႕ လက္ေအာက္ခံ ျဖစ္ခဲ့သလုိ ႏုိင္ငံတကာက စစ္အုပ္စု ထိပ္သီးမ်ားအေပၚ က်င့္သံုးတဲ့ ပိတ္ဆုိ႔ အေရးယူမႈ ျပဳခဲ့ျပန္ ေတာ့လည္း အဲဒီ ဒဏ္ေတြကို ျပည္သူေတြပဲ ေက်ာေကာ့ေအာင္ ခါးစည္း ခံခဲ့ရျပန္ပါတယ္။ ၾကက္သြန္နဲ႔ ေပါင္းလုိ႔ ဂ်င္းပါ ေရာအေထာင္း ခံခဲ့ရတဲ့ အျဖစ္မ်ိဳးလုိပါ။ ဒါေၾကာင့္မုိ႔ စစ္တပ္ရဲ႕ ဦးပို္င္ ကုမၸဏီႀကီးေၾကာင့္ ျပည္သူေတြ အတြက္ သက္သာေခ်ာင္ခ်ိမႈ တစိုးတစိမွ မရွိခဲ့သလုိ ပိုၿပီး နစ္နာခဲ့ရတယ္လုိ႔ပဲ ဆုိရပါေတာ့မယ္။

ကဲဒါဆိုရင္ တုိင္းျပည္မွာ စစ္တပ္ပိုင္အရင္းအႏွီးနဲ႔ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြ ဆက္ၿပီး ရွိသင့္ မရွိသင့္ ဦးပိုင္ ကုမၸဏီတုိ႔ရဲ႕ ေကာင္းက်ိဳးနဲ႔ ဆုိးျပစ္ ကိစၥမ်ားကို ႏုိင္ငံတကာ ဥပမာမ်ားနဲ႔ ခ်ိန္ဆ စဥ္းစား ၾကည့္ၾကရေအာင္ပါ။

ျမန္မာစစ္တပ္ရဲ႕ ဦးပိုင္ကုမၸဏီနဲ႔ တပံုစံတည္းတူညီတာ ပါကစၥတန္တပ္မေတာ္ပိုင္ ဦးပိုင္ ကုမၸဏီေတြပါ။ ၾကည္း၊ ေရ၊ ေလ တပ္မေတာ္ေတြ အလုိက္ (ေဖၚေဂ်) ၊(ရွာဟင္း)၊ (ဘာဟီရ) ေဖါင္ေဒးရွင္းမ်ား ဆိုတဲ့ နံမည္တုိ႔နဲ႔ ဦးပိုင္ ကုမၸဏီေတြဖြဲ႔ၿပီး တုိင္းျပည္ စီးပြားေရးမွာ ၀င္လုပ္ ေနၾကတာပါ။ ဒီေဖါင္ေဒးရွင္းေတြ ေအာက္မွာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္း ရာေက်ာ္ ခ်ိတ္ဆက္လုပ္ ကိုင္ေနၿပီး ႏုိင္ငံပိုင္ စီးပြားေရး လုပ္ငန္း ၇၀% ေလာက္ကို စီမံ ခန္႔ခြဲ ေနၾကတာပါ။ ႏုိင္ငံပိုင္ ေျမယာ ၁၂% ကို စစ္တပ္က သိမ္းထားၿပီး စစ္တပ္ ဗုိလ္မွဴးခ်ဳပ္ တေယာက္ကို ေျမဧက (၅၀)ေလာက္ ခ်ေပးပါတယ္။ ေက်းလက္ ေျမယာေတြကို စစ္တပ္ရဲ႕အုိးအိမ္ဦး စီး(ကာကြယ္ေရး)ကထိန္းခ်ဳပ္ထားသလုိ စစ္ဖက္တင္မက သူ႔ရဲ႕ သစၥာခံေတြကုိပါ ျပန္လည္ ခြဲေ၀ေပးေလ့ ရွိပါတယ္။

ျမန္မာစစ္တပ္ကလည္း ေက်းလက္မွာေျမယာေတြ သိမ္းယူတတ္ေပမဲ့ အခုိင္အမာ စာရင္ဇယား မျပဳျခင္း ေက်းလက္ ေျမယာ အားလံုး စစ္တပ္က ပိုင္တယ္လုိ႔ တရား၀င္ ထုတ္မေျပာဆုိျခင္း ဥပေဒနဲ႔ ျပ႒ာန္း မထားျခင္း တုိ႔သာ ပါကစၥတန္ စစ္တပ္နဲ႔ မတူညီတာပါ။

ထူးျခားခ်က္ကေတာ့ ပါကစၥတန္တပ္မေတာ္ေရာ ျမန္မာ့တပ္မေတာ္ ၂ ခုစလံုး ဟာ (၄၀%နဲ႕ ၇၀%ေသာ) တရုပ္ျပည္က အဓိက လက္နက္ ၀ယ္ယူသူေတြ ျဖစ္ေနၾကသလို တရုပ္ျပည္က ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမွဳ အမ်ားဆံုး (တတိယနဲ႔ စတုတၳေျမာက္) ႏုိင္ငံမ်ား ျဖစ္လို႔ေနတာပါ။ ဒါေၾကာင့္လည္း ႏွစ္ႏုိင္ငံစလုံးဟာ လက္နက္ေတြ စိတ္ႀကိဳက္၀ယ္ယူ နုိင္ဖို႔ သက္သက္ ဦးပိုင္ကုမၸဏီ ေတြ ေထာင္ၾကၿပီး တရုပ္အရင္းအႏွီး အမ်ားႀကီးကို မ်က္စိမွိတ္ၿပီး တမင္ ခြင့္ျပဳ ၾကရတယ္လုိ႔ပဲ ေကာက္ခ်က္ ခ်ႏုိင္ပါေသးတယ္။

ေနာက္တခုက တုိင္းျပည္စီးပြားေရး သံုးပံုတပံုေလာက္ကို အစဥ္တစိုက္ထိန္းခ်ဳပ္ လုပ္ကိုင္ခဲ့တဲ့ အီဂ်စ္ တပ္မေတာ္ပိုင္ ဦးပိုင္ ကုမၸဏီရဲ႕ ဥပမာပါ။ သမၼတ နာဆာလက္ထက္ ၁၉၅၂ ခုႏွစ္စစ္တပ္က အာဏာသိမ္းစဥ္က စၿပီး တုိင္းျပည္ စီးပြားေရးထဲ စစ္ တပ္ စ၀င္ခဲ့ရာကေန ၁၉၇၀ လြန္ ႏွစ္ေတြမွာ တုိင္းျပည္က စီးပြားေရးေစ်းကြက္ စဖြင့္လုိက္ေတာ့ သမတ အန္၀ါဆဒတ္နဲ႔ ရင္ ႏွီးသူေတြ ေဆြမ်ိဳးေတြအားလံုး တုိင္းျပည္ စီးပြားေရးထဲ အလံုးအရင္းနဲ႔ ၀င္လို႔ လာပါေတာ့တယ္။ တုိင္းျပည္စီးပြား ၂၅% က ေန ၄၀%ေလာက္ကို စစ္တပ္က စီမံခဲ့ပါေတာ့တယ္။ စစ္တပ္ပိုင္ ကုမၸဏီေတြ ၇၅% ေလာက္ရွိလာသလုိ က်န္တဲ့ ကုမၸဏီ ေတြကလည္း စစ္တပ္ အရာရွိေဟာင္းေတြ ပိုင္တာခပ္မ်ားမ်ားပါ။

လုပ္ငန္းခြင္ဆိုင္ရာအေတြ႔အႀကံဳနဲ႔ အရည္အခ်င္း သင္တန္းမ်ားမရွိတဲ့ စစ္တပ္အရာရွိ ေဟာင္းေတြ စီးပြားေရး က႑ထဲ ၀င္ပါ ေနၾကတဲ့ အခ်က္ေတြဟာ ျမန္မာ့ ဦးပိုင္ကုမၸဏီနဲ႔ လာတူညီေပမယ့္ ထိထိေရာက္ေရာက္ ထုတ္ကုန္ေတြ ထုတ္လုပ္ၿပီး ျပည္ပသို႔ တင္ပို႔ႏုိင္တ့ဲ အဆင့္ထိ ေအာင္ျမင္မွဳ ရွိတာကေတာ့ အီဂ်စ္က ဦးပိုင္ ကုမၼဏီဟာ ျမန္မာ စစ္တပ္နဲ႔ မတူပါဘူး။ အီဂ်စ္ စစ္တပ္ရဲ႕ စက္မွဳထုတ္ကုန္ ၀က္ဘ္ဆုိဒ္ထဲမွာ စစ္တပ္ပိုင္ ကုမၸဏီ ၂၀ ေလာက္ရဲ႕ စက္မႈနဲ႔ လွ်ပ္စစ္ ထုတ္ကုန္ေတြကို ေအာင္ ျမင္စြာ ေၾကညာၿပီး ႏိုင္ငံတကာသို႔ ေရာင္းခ်ေနပါတယ္။

တပ္မေတာ္က အေ၀းေျပးလမ္းမႀကီးေတြ အုိးအိမ္အေဆာက္အဦႀကီးေတြ ေဆာက္လုပ္ ေနတာေတြဟာ အီဂ်စ္တုိ႔ အတြက္ ေတာ့ တျခား ႏုိင္ငံသားေတြလုိမ်ိဳး သိပ္ထူးဆန္း မေနေတာ့ပါဘူး။ တကယ္လုိ႔ စစ္တပ္ကုိ ႏုိင္ငံေရး နယ္ထဲက ထြက္ခြာ ခုိင္းလုိက္မယ္ဆုိရင္ အဲဒီလုိရထားတဲ့ အက်ိဳးအျမတ္ ေတြေၾကာင့္ပဲ တုိင္းျပည္ကို အႏၱရာယ္ျဖစ္ လာေစလိမ့္မယ္။ စစ္တပ္ အတြင္းက ေနာက္တက္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲ လိုသူေတြက ဖိအား မေပးသမွ် လက္ရွိ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြဟာ သူတုိ႔ အကိ်ဳးစီးပြား ဦးပိုင္ အေဆာက္အဦႀကီးကုိ ဆက္ၿပီး ကာကြယ္ေနဦးမွာသာ ျဖစ္တယ္လို႔ အီဂ်စ္ ျပည္သူ အမ်ားစုက ယံုၾကည္ ထားၾကပါတယ္။

တကယ္ေတာ့ ျမန္မာ့စစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြ ေကာင္းေကာင္းႀကီး နမူနာယူသင့္တဲ့ စစ္အာဏာရွင္ တဦး ရွိပါတယ္။ ေတာင္ကိုရီး ယားက ပတ္ခ်ဳံဟီးပါ။ (၁၉၆၁ မွ ၁၉၇၂ ခုႏွစ္ေတြ အထိ) ေတာင္ကိုရီးယားမွာ စစ္တပ္နဲ႔ တက္သိမ္းၿပီး အာဏာ ရယူခဲ့သူ ပတ္ခ်ံဳဟီးဟာ စစ္သားေတြဟာ စီးပြားေရးမွာ မစီမံတတ္တဲ့ အေၾကာင္းကို ေကာင္းေကာင္းႀကီး သိခဲ့သူ တေယာက္ပါ။ ျပည္ပေရာက္ ပညာတတ္ေတြ တုိင္းျပည္ကို ္ျပန္လာဖုိ႔ စည္းရံုး ေခၚဆုိၿပီး ေပၚလစီေတြ ခ်မွတ္္ ေပးႏုိင္ခဲ့လို႔လည္း ဒီကေန႔ ေတာင္ကိုရီးယား တကၠသိုလ္ဟာ နံမည္ေက်ာ္ ဟားဗတ္ တကၠသုိလ္ရဲ႕ လက္ခြဲ တကၠသိုလ္တခု အျဖစ္ အသိမွတ္ျပဳ ခံခဲ့ရတာပါ။ ဒီီကေန႔ ေတာင္ကိုရီးယားႏုိင္ငံ စီးပြားေရးမွာ ထိပ္တန္း ေရာက္ေန ႏုိင္တာကလည္း ပတ္ခ်ံဳဟီးရဲ႕ ေကာင္းမွဳတခုပါပဲ။ စစ္အာဏာ ရွင္ပီပီ မက်င့္သံုးခဲ့လုိ႔ စစ္တပ္က စီးပြားေရးနဲ႔ ေ၀းေ၀း ေနခဲ့တာေတြေၾကာင့္ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

အမွန္ဆုိရရင္ စစ္တပ္တခုရဲ႕ပင္မရည္မွန္းခ်က္ဟာ တုိင္းျပည္ကို ကာကြယ္ဖုိ႔ပါ။ လံုျခံဳ ၿငိမ္းခ်မ္းေနမွ ဒုတိယ ရည္မွန္းခ်က္ ေတြျဖစ္တဲ့ ဖြံ႔ၿဖိဳး တုိးတက္မွဳ လမ္းမေပၚကို ေရာက္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ စစ္တပ္ဟာ သူ႔ရဲ႕ ပထမ ရည္မွန္းခ်က္ အတုိင္း မေဆာင္ရြက္ဘဲ တိုင္းျပည္စီးပြား ဖြ႔ံၿဖိဳးေရး၊ တုိးတက္ေရးေတြမွာ ၀င္လုပ္လုိ႔ကေတာ့ ေစတနာ တလြဲေကာင္း ေနတာပဲ ျဖစ္ပါ လိမ့္္မယ္။ တုိင္းျပည္အေပၚ ထားရွိတဲ့ ေစတနာေတြ ေနရာမွန္ အဆင့္ေတြမွန္ပါမွ တုိင္းျပည္တခု တုိးတက္ႏုိင္မယ့္ အေၾကာင္းကို အေပၚမွာေျပာျပခဲ့တဲ့ ႏုိင္ငံရပ္ျခား နမူနာမ်ားထဲက ေရႊးႏႈတ္ၿပီး ျမန္္မာ့ တပ္မေတာ္ထဲက ေခတ္သစ္ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ေတြ ေကာင္းေကာင္းႀကီး သင္ခန္းစာယူ ျပန္လည္ သံုးသပ္သင့္ၾကပါၿပီ။