စစ္တပ္ ႏွင့္ အမိန္႔နာခံမႈ - အပိုင္း (၇)

ေရာ္နီညိမ္း
တနဂၤေႏြ, 06 မတ္ 2011

တပ္မႉးတပ္သား ေျပာစကား (၀၅၀)

ဒီကေန႔ ျမန္မာ့တပ္မေတာ္မွာ အမိန္႔မနာခံလိုေတာ့တဲ့ ဒုတိယ အေတြး (second thought) ၀င္သြား ခဲ့ၾကသူ အရာရိွေတြ ထဲက၊ ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ရံုး ၀န္ႀကီးဌာန ကေန ႏႈတ္ထြက္ လာခဲ့သူ ျပင္ပ အသံလႊင့္ ေဆာင္းပါးရွင္ ဗိုလ္မႉးေဟာင္း ဦးျမတ္ႏိုး နဲ႔ ျမန္မာ စစ္အစိုးရရဲ႕ ႏ်ဴးကလီးယား လွ်ိဳ႕၀ွက္စီမံကိန္း ဆိုင္ရာ သတင္း အခ်က္အလက္ တခ်ိဳ႕ကို ယူေဆာင္ၿပီး ျပည္ပကို ထြက္လာခဲ့တဲ့ ဗိုလ္မႉးေဟာင္း စိုင္းသိန္း၀င္းတို႔ရဲ႕ အေတြ႔အႀကံဳ ေျပာစကားေတြ ကို ဒီသီတင္းပတ္ရဲ႕ “တပ္မႉးတပ္သား ေျပာစကား” အပတ္စဥ္ က႑မွာ တင္ျပ ထားပါတယ္။ ဦးေရာ္နီညိမ္းက “စစ္တပ္ ႏွင့္ အမိန္႔နာခံမႈ - အပိုင္း (၇)” ေခါင္းစဥ္နဲ႔ စီစဥ္ တင္ဆက္ထားပါတယ္။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ ျပင္ပအသံလႊင့္ ေဆာင္းပါးေတြ ေရးသားေနတဲ့ ဗိုလ္မႉးေဟာင္း ဦးျမတ္ႏိုးကို က်ေနာ္တို႔ သိထားတာက၊ ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ ရံုးမွာ ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ခင္ညႊန္႔ လက္ထက္မွာ ႏိုင္ငံတကာ ဆက္ဆံေရး ဌာနမွာ တာ၀န္ထမ္း ေဆာင္ေနရာ ကေန ၿပီးေတာ့မွ တပ္မေတာ္ကေန ထြက္ခြါလာတယ္။ ႏိုင္ငံ့၀န္ထမ္း အျဖစ္ကေန ထြက္ခြါလာတယ္ ဆိုေတာ့ ….

ဦးျမတ္ႏိုး။ ။ က်ေနာ္တို႔ အဲဒီ ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ရံုး လက္ေအာက္မွာရွိတဲ့ International Affairs and Public Relation ဆိုတဲ့ section ေလး ကေတာ့ ဗ်ာ၊ အဲဒီတုန္းက ရည္ရြယ္ခ်က္ ေကာင္းေကာင္းနဲ႔ ဖြဲ႔စည္းခဲ့တာပါ။ ႏိုင္ငံတကာကို က်ေနာ္တို႔ ပိုၿပီး ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ဆက္ဆံမယ္။ သတင္းစာ ရွင္းလင္းပြဲေတြ က်ေနာ္တို႔ လုပ္မယ္။ အဲဒီကေန ပိုၿပီးေတာ့ သတင္း အခ်က္အလက္ေတြ ထုတ္ျပန္ႏိုင္မယ္။ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ဆက္ဆံႏိုင္မယ္။ ႏိုင္ငံတကာနဲ႔ ပိုၿပီး တိုးျမႇင့္ ဆက္သြယ္ဖို႔ အေနအထားမ်ိဳးနဲ႔ တိုးခ်ဲ႕ ဖြဲ႔စည္းခဲ့တာပါ။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ ဟုတ္ကဲ့ အဲဒီေတာ့ ဗိုလ္ႀကီးစိုင္း၀င္းေက်ာ္ ကေတာ့ ရွစ္ေလးလံုး ကာလမွာ သူဟာ ဒုတိယ အေတြး ၀င္သြားေစတဲ့ breaking point ကို သူက ေရာက္သြားတယ္။ ကိုယ္ပါ၀င္ေနတဲ့ အဖြဲ႔အစည္း အေပၚမွာ ယံုၾကည္မႈ က်ိဳးေပါက္ ပ်က္စီးၿပီးေတာ့ သူ အဲဒီမွာ ဒုတိ ယအေတြး second thought ၀င္သြားတယ္။ ဗိုလ္မႉးေဟာင္း ဦးျမတ္ႏိုးက ရွစ္ေလးလံုး ကာလမွာ အဲဒီ အခ်ိန္တုန္းကေတာ့ ေအးခ်မ္းတဲ့ နယ္ၿမိဳ႕ ေလးတစ္ၿမိဳ႕မွာ ရွိေနတဲ့ အတြက္ေၾကာင့္မို႔ breaking pointကို မေရာက္ခဲ့ဘူး။ second thought လည္း မ၀င္ခဲ့ဘူး။ က်ေနာ္တို႔က second thought ကို ဘာ့ေၾကာင့္ ေျပာရသလဲ ဆိုေတာ့ second thought က သိပ္ေၾကာက္ဖို႔ ေကာင္းတယ္။ second thought ၀င္သြားၿပီးရင္ ဘယ္လိုမွ first thought ကို ျပန္မလာဘူး။ ဒါကို သုေတသန လုပ္ထားခ်က္ေတြ အရ ေတြ႔ရတယ္။ အဲဒါကုိလည္း ဒီ leadership အေၾကာင္းကို နားလည္တဲ့ စစ္ေခါင္းေဆာင္ေတြ အကုန္လံုးက သိတယ္။ သူတို႔ကလည္း အဲဒါကို သိပ္ေၾကာက္တယ္။ သူတို႔ လက္ေအာက္ ငယ္သားေတြ second thought ၀င္သြားမွာကို။ အဲဒီေတာ့ second thought ၀င္သြားၿပီးဆိုရင္၊ ေနာက္ထပ္ တတိယ အေတြးလည္း မလာဘူး။ ပထမ အေတြးကိုလည္း ျပန္မလွည့္ဘူး။ အဲဒီ ဒုတိယ အေတြးဟာ အလြန္ ခိုင္မာတယ္။ အဲဒီဟာကို သိပ္ေၾကာက္တယ္။ အဲဒါေၾကာင့္မို႔ ဗိုလ္မႉးေဟာင္း ဦးျမတ္ႏိုး ဘယ္လို second thought ရပါသလဲ ဆိုတာ က်ေနာ္ သိခ်င္ပါတယ္ ခင္ဗ်။

ဦးျမတ္ႏိုး။ ။ ဟုတ္ကဲ့၊ မထင္မွတ္ဘဲနဲ႔ ဘာျဖစ္သလဲ ဆိုေတာ့ ၂၀၀၃ ေမလမွာ ဒီပဲယင္း အေရးအခင္း ျဖစ္ခဲ့တယ္။ ဒီပဲယင္း အေရးအခင္း ျဖစ္ခဲ့ေတာ့ စစ္အစိုးရ အေနနဲ႔ ႏိုင္ငံတကာကို ျပန္ၿပီး ဖာဖာေထးေထး လုပ္တဲ့အေနနဲ႔၊ သူတို႔ ေရွ႕ဆက္ သြားမယ့္ လမ္းျပေျမပံု ထုတ္ျပန္ လုိက္ရတယ္။ မထုတ္ျပန္ခင္ သူတို႔ လာၿပီး preparation လုပ္ကတည္းက က်ေနာ္ ၾကည့္လိုက္ရတဲ့ အခ်က္ အလက္ေတြ ေပါ့ဗ်ာ၊ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီးခင္ညြန္႔ တရား၀င္ မေၾကညာခင္ အဲဒီထဲက အခ်က္ အလက္ေတြ က်ေနာ္ သိေနခဲ့တာရွိတယ္ ခင္ဗ်။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ တခု ျဖတ္ၿပီး က်ေနာ္ေမးခ်င္တာက၊ လမ္းျပေျမပံု(၇)ခ်က္က ဒီပဲယင္း မျဖစ္ခင္ တုန္းကေတာ့ မရွိဘူးေပါ့။ ဒီပဲယင္းျဖစ္ေတာ့ မွ ဗိုလ္မႉးတို႔ရံုးကို ဒီကိစၥ ေကာက္ကာ ငင္ကာ ေရာက္လာတာလား ခင္ဗ်။ အဲဒါ သိခ်င္ပါတယ္။

ဦးျမတ္ႏိုး။ ။ က်ေနာ္ သိသေလာက္ ဒီပဲယင္း မျဖစ္ခင္တုန္းက အဲဒီအစီအစဥ္ က်ေနာ္ မၾကားမိဘူး ခင္ဗ်။ ဒီပဲယင္း မျဖစ္ခင္ တုန္းက သူတို႔ ရသေလာက္ ဆက္ထိန္းထားဖို႔ သူတို႔ အႀကံအစည္ ရွိခ်င္ရွိမယ္။ ဒီပဲယင္း ျဖစ္ၿပီးေတာ့ ႏိုင္ငံတကာကို ဒါမ်ိဳး ထုတ္ေဖာ္ ေျပာျပဖို႔ လိုတဲ့ အခ်ိန္က် ေတာ့ ဒီ အစီအစဥ္က ေပၚလာတယ္လို႔ က်ေနာ္ ယူဆပါတယ္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီးခင္ညြန္႔ တရား၀င္ မေၾကညာခင္ ကတည္းက အဲဒီ(၇)ခ်က္က ဘာ ေတြဆိုတာ က်ေနာ္တို႔က သိေနၿပီ။ သူတို႔ေျပာမယ့္ အခ်က္ေတြကို က်ေနာ္တို႔ အဲဒီတုန္း ကတည္းက တီးတိုး ေ၀ဖန္မႈေတြ ရွိေနခဲ့တယ္။ ဒီဥစၥာ ကိုလည္း က်ေနာ္တို႔ သေဘာ မက်ဘူး။ ဒါ အေျဖမွန္ မဟုတ္ဘူး ဆိုတာလည္း က်ေနာ္တို႔ သိတယ္။ လမ္းျပေျမပံု(၇)ခ်က္ ေၾကညာၿပီးေတာ့ က်ေနာ္တို႔ section ဌာနေလးလည္း ၀န္ႀကီး ကိုင္ထားတဲ့ ဥစၥာကလည္း၊ က်ေနာ္တို႔ကို သီးျခား တာ၀န္ေပးတာေတြ ရွိတယ္။ ႏုိင္ငံတကာနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ သတင္းအခ်က္အလက္ေတြ ျပည္တြင္းနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ သတင္း အခ်က္အလက္ေတြ ေပးလာတာ ရွိတယ္။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ ဟုတ္ကဲ့ အဲဒီတုန္းက ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ရံုး ၀န္ႀကီးက ဘယ္သူပါလဲ ခင္ဗ်။

ဦးျမတ္ႏိုး။ ။ အဲဒီတုန္းက ဦးတင္၀င္း ပါ ခင္ဗ်။ အေမရိကန္မွာ သံအမတ္ႀကီး လုပ္သြားတဲ့ ဦးတင္၀င္း ပါ။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ ဟုတ္ကဲ့၊ အလုပ္သမား ၀န္ႀကီးဌာနလည္း ကိုင္တယ္။

ဦးျမတ္ႏိုး။ ။ ဟုတ္ကဲ့ ခင္ဗ်၊ ႏွစ္ခုတြဲၿပီး ကိုင္တာ ခင္ဗ်။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ အဲဒီေတာ့ သူက အဲဒါေတြ လုပ္ရတယ္ေပါ့၊ အဲဒါ ေျပာပါဦး။

ဦးျမတ္ႏိုး။ ။ သူ တိုက္ရိုက္ကိုင္တာခင္ဗ်။ အဲဒီအခ်ိန္မွာ တုိင္းျပည္မွာ ျပႆနာေတြ ေျဖရွင္းမယ့္ အေျဖမွန္ မဟုတ္ဘူး ဆိုတာ က်ေနာ္တို႔ ခံစား မိတယ္။ သူတို႔ အစိုးရအဖြဲ႔ ပိုင္းထဲက တခ်ိဳ႕ လူႀကီးေတြ အပါအ၀င္ ျပည္သူ လူထုကလည္း ယံုၾကည္ လက္ခံမႈ မရွိဘူး ဆိုတာ က်ေနာ္တို႔ သိတယ္။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ ဒီဟာကို မေျပာခင္မွာ အျငင္းပြါးမႈေတြ မရွိဘူးလား။ ဒီ ဥစၥာႀကီးက ၀ါဒျဖန္႔ သက္သက္ပဲ ဆိုတာ။

ဦးျမတ္ႏိုး။ ။ အဲဒီ ၀ါဒျဖန္႔သက္သက္ကလည္း က်ေနာ္တို႔ အဲဒီတုန္းက ဖြဲ႔ထားတဲ့ အဖြဲ႔က ခုန ကကလွမ္း (ကာကြယ္ေရး ၀န္ႀကီးဌာန တပ္မေတာ္ ေထာက္လွမ္းေရး ညႊန္ၾကားေရးမႉးရံုး) အဖြဲ႔ေတြရယ္၊ ေနာက္ တကၠသိုလ္ဘက္က အဖြဲ႔ေတြ ေနာက္ က်ေနာ္တို႔ တပ္ဘက္က စာရင္းအခ်က္ အလက္အဖြဲ႔ေတြ၊ ဒါ အကုန္ ေပါင္းၿပီးလုပ္တာ။ ဒီလို ေ၀ဖန္မႈနဲ႔ က အခ်င္းခ်င္း ေ၀ဖန္မႈ အျဖစ္ပဲ ရွိပါတယ္။ တရား၀င္ သူတို႔ကို ေထာက္ျပေျပာဆို ၿပီး ေ၀ဖန္ႏိုင္တဲ့ အေနအထားေတာ့ အဲဒီတုန္းက မရွိဘူး။ ရွိရင္လည္း အဲဒီတုန္းက ခ်က္ခ်င္း အေရးယူခံရမွာပါ။ ဒါေပမယ့္ က်ေနာ္တို႔ ဘာလုပ္ ခဲ့သလဲဆိုေတာ့ သူတို႔ လုပ္ခဲ့တဲ့ ဥစၥာကို က်ေနာ္တို႔ အယံုအၾကည္ မရွိဘူး။ မရွိတဲ့ အတြက္ ေနာက္ပိတ္ဆံုး ၀န္ႀကီးရံုးက ေပးလာခဲ့တဲ့ က်ေနာ္ တို႔နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ တာ၀န္ေတြကို က်ေနာ္တို႔က မထမ္းေဆာင္ႏိုင္ဘူး ဆိုၿပီးေတာ့ ျငင္းဆိုလုိက္တဲ့ အတြက္ ၀န္ႀကီးက အလုပ္ ထုတ္လိုက္တယ္။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ အဲဒါက ဗိုလ္မႉးအေနနဲ႔ ဒီပဲယင္းကိစၥနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး လမ္းျပေျမပံု (၇) ခ်က္ကို ဗိုလ္မႉးတို႔ရဲ႕ ရံုးကေန လာၿပီးေတာ့ စီစဥ္ၿပီး ေတာ့၊ လူေရွ႕မွာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ခင္ညြန္႔ ထြက္ေျပာရမယ့္ အေျခအေန ေရာက္လာတဲ့ အခ်ိန္မွာ ဗိုလ္မႉးရဲ႕ ဒါ ဒုတိယ အေတြး ေရာက္ရွိ သြားတာေပါ့ ေနာ္။ ဒါက second thought ၀င္သြားတယ္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ခင္ညြန္႔ လူေရွ႕ထြက္ၿပီး လာေျပာရတဲ့ အခ်ိန္ ဦးျမတ္ႏိုးတို႔ ရွိပါေသးလား။

ဦးျမတ္ႏိုး။ ။ ရွိပါတယ္ခင္ဗ်။ က်ေနာ္တို႔က အဲဒီမွာ တာ၀န္က်တဲ့ လူအေနနဲ႔ပဲ ရွိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အဲဒီ မတိုင္ခင္ ကတည္းက က်ေနာ္တို႔ သတိထားမိတာ သူတို႔ မ်က္ႏွာ မေကာင္းပါဘူး။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ မ်က္ႏွာမေကာင္းဘူးဆိုတာ ဒီဟာကို လာၿပီးေတာ့ ဒီကိစၥကို လမ္းျပေျမပံု (၇) ခုကို လုပ္ဖို႔ ပထမ ပိုင္းမွာ တာ၀န္ ေပးအပ္လုိ႔ စီစဥ္ေနရတဲ့ ကကလွမ္းက လူေတြ ကိုယ္ႏိႈက္ကိုက၊ သေဘာ မေတြ႔တာမ်ိဳးကို ေတြ႔ရတာလား။

ဦးျမတ္ႏိုး။ ။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ က်ေနာ္တို႔မွာ တခ်ိဳ႕သူငယ္ခ်င္းေတြ ရွိတယ္ သူတို႔ အနားမွာ။ အဲဒီလူေတြ ကိုယ္တိုင္က သိပ္ ဟက္ဟက္ပက္ ပက္ မရွိဘူး။ မ်က္ႏွာ မေကာင္းဘူး။ ဒါ က်ေနာ္တို႔ ေတြ႔ပါတယ္။ က်ေနာ္တို႔ ပထမ ၾကားတဲ့ ဥစၥာမွာ က်ေနာ္တို႔က ဒါ အကုန္ ေတြ႔ဆံု ေဆြးေႏြးရမယ့္ တိုင္းရင္းသား အေရး ျဖစ္တယ္။ အားလံုး ေျပလည္ေအာင္ ေျဖရွင္းရမယ္။ အကုန္လံုး စားပြဲ၀ိုင္းမွာ ေဆြးေႏြးၿပီးေတာ့ ေျပလည္ေအာင္ေျဖရွင္း မယ္။ ၿပီးရင္ ဒါ တိုင္းျပည္ စီးပြါးေရး၊ ပညာေရး၊ က်န္းမာေရး တိုးတက္ေအာင္ အကုန္၀ိုင္း၀န္း လုပ္ေဆာင္ရမယ့္ စနစ္မ်ိဳး ခ်မွတ္ေဖာ္ေဆာင္ရ မယ္ ဆိုၿပီးေတာ့၊ အဲလိုသြားမယ့္ အသံမ်ိဳး ထြက္လာေတာ့ လူေတြက အကုန္ ၀မ္းသာၾကပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ တကယ္တမ္း ထြက္လာတဲ့ အခ်ိန္မွာ သူတို႔ ေရွ႕ဆက္ ကိုင္သြားမွာ မ်ိဳးနဲ႔ပဲ လုပ္ၿပီးေတာ့၊ အဲဒီမွာ အမ်ိဳးသားညီလာခံ ျပန္စတာေပါ့ဗ်ာ။ အဲဒီေတာ့ ဒီဇာတ္လမ္း အရွည္ႀကီးက ျပန္ ျဖစ္လာၿပီး၊ အခု ဒီ ၂၀၁၁ မွာ ဘာေတြ ျဖစ္လဲဆိုတာ ျမန္မာျပည္သူ လူထုေကာ အစိုးရ အရာထမ္း အမႈထမ္းေတြေကာ ျမင္ၿပီး ေနပါၿပီ။ အခုဆိုရင္ အေျဖက ေပၚသြားပါၿပီ ခင္ဗ်။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ ဟုတ္ကဲ့ အဲဒီေတာ့ ဗိုလ္မႉးတို႔ အဲဒီတုန္းက လမ္းျပေျမပံု(၇) ခ်က္ ဆိုတာမ်ိဳးႀကီးနဲ႔ လုပ္လာတာကို သေဘာ မေတြ႔လို႔ ၀န္ႀကီး ခ်ဳပ္ရံုးရဲ႕ ၀န္ႀကီးရံုးကေန ၿပီးေတာ့ ထြက္စာတင္တဲ့ အခါမွာ၊ ဘာမ်ား အခက္အခဲ ေတြ႔ရပါ သလဲ။ ဘာမ်ား အေရးယူ ခံရတာမ်ိဳး ရွိပါသလဲ ခင္ဗ်။

ဦးျမတ္ႏိုး။ ။ က်ေနာ့္ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္ခံစားခ်က္နဲ႔ က်ေနာ္က အဲဒီတုန္းက သူတို႔ေပးတဲ့ တာ၀န္ကို သေဘာ မက်ဘူး။ မထမ္းေဆာင္ ႏိုင္ဘူး။ မထမ္းေဆာင္ ႏိုင္တဲ့ အတြက္ တာ၀န္ကို ျငင္းဆိုတယ္။ ျငင္းဆိုေတာ့ ၀န္ႀကီးက ေခၚေတြ႔တယ္။ ေခၚေတြ႔ၿပီးေတာ့ သူ႔ႏႈတ္မိန္႔နဲ႔ ထုတ္ပစ္လိုက္ တယ္။ (လမ္းျပေျမပံု) ကို အယံုၾကည္ မရွိဘူးဗ်။ အယံုၾကည္ မရွိတာက အဓိကေပါ့ဗ်ာ။ ေနာက္ second thought ၀င္လာတယ္။ second thought ၀င္လာၿပီးေတာ၊့ က်ေနာ္ ဒီေပးတဲ့ တာ၀န္ မထမ္းေဆာင္ ႏိုင္ပါဘူးလို႔ ေျပာတဲ့အခ်ိန္မွာ “ေအး မင္း မထမ္းေဆာင္ႏိုင္ရင္ ထုတ္တယ္” ဆိုၿပီးေတာ့ ထုတ္ပစ္လိုက္တယ္။ ဒါပါပဲ ခင္ဗ်။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ ဗိုလ္မႉးစိုင္းသိန္း၀င္းကေတာ့ ဒီ ရွစ္ေလးလံုး လူထုအံုႂကြမႈႀကီး ျဖစ္တဲ့ အခ်ိန္မွာ က်ေနာ္တို႔ သိထား ရသေလာက္ အလယ္တန္း ေက်ာင္းသား ငယ္ေလး တစ္ေယာက္ပဲ ရွိေနေသးတဲ့ အတြက္၊ ဗိုလ္ႀကီး စိုင္း၀င္းေက်ာ္တို႔ ဗိုလ္မႉးေဟာင္း ဦးျမတ္ႏိုး တို႔လို ဒီလိုမ်ိဳး မႀကံဳခဲ့ရ ဘူးေပါ့ ေနာ္။ ဒါေပမယ့္ ဗိုလ္မႉးစိုင္းသိန္း၀င္းမွာ ထူးျခားတာက၊ RIT ဆင္း အင္ဂ်င္နီယာ အရာရွိေတြဟာ အရပ္သားေတြက လာတာမို႔ မယံုၾကည္ ရတဲ့ အတြက္ေၾကာင့္၊ ပိုၿပီး ယံုၾကည္ရတဲ့ လူငယ္ေလးေတြ ဆယ္တန္း ေအာင္ကာစ ေလးေတြက ေနၿပီး စုေဆာင္းၿပီး ေတာ့မွ၊ recruit လုပ္ၿပီးေတာ့ မွ အင္ဂ်င္နီယာ အရာရွိေတြ ေမြးထုတ္မယ္ ဆိုၿပီး ေထာင္ခဲ့တဲ့ DSTA (Defence Services Technical Academy) ပထမဆံုး အပတ္စဥ္က ေန ဗိုလ္သင္တန္း ဆင္းတဲ့ အရာရွိ ျဖစ္ေနတယ္။ အဲဒီ ထူးျခားခ်က္ ရွိတယ္ေပါ့ေနာ္။ ဒါေပမယ့္လည္း ဗိုလ္မႉးစိုင္း သိန္း၀င္းမွာလည္း ခုန ဗိုလ္ႀကီး စိုင္း၀င္းေက်ာ္ တို႔လို ဦးျမတ္ႏိုးတို႔လို second thought ၀င္သြားခဲ့တာ၊ က်ေနာ္တို႔ ေတြ႔ရတယ္။ ကိုယ့္ေခါင္းေဆာင္ေတြ အေပၚမွာ မယံုၾကည္မႈ၊ ကိုယ္ပါ၀င္ေနရတဲ့ တပ္မေတာ္ ဆိုတဲ့ အဖြဲ႔အစည္း ေပၚမွာ ယံုၾကည္မႈ ပ်က္ျပားသြားရတဲ့ ဒုတိယအေတြးကို ျဖစ္ေပၚေစတဲ့ ေစ့ေဆာ္မႈဟာ ဘာျဖစ္ တယ္လို႔ အခုအခ်ိန္မွာ ျပန္ၿပီး သံုးသပ္လို႔ ရပါသလဲခင္ဗ်။

ဗိုလ္မႉးေဟာင္းစိုင္းသိန္း၀င္း။ ။ အဲဒါကေတာ့ အလုပ္ပဲဗ်။ က်ေနာ္ အေတြးအေခၚ ေျပာင္းတာ ကေတာ့ အလုပ္ထဲ စေရာက္ ကတည္းကိုက ေျပာင္းတယ္လို႔ပဲ က်ေနာ္ ျပန္ေတြးမိတယ္ ခင္ဗ်။ က်ေနာ္ အလုပ္ထဲကုိ ေရာက္သြားတဲ့ အခ်ိန္မွာ အရာရွိ ျဖစ္လာတဲ့ အခါက်ေတာ၊ ပိုၿပီးေတာ့ ထဲထဲ၀င္၀င္ သိလာတာေပါ့ဗ်ာ။ က်ေနာ့္ mother unit ကပစ (၃) (ကာကြယ္ေရး ပစၥည္း စက္ရံု - အမွတ္ ၃) မွာ တာ၀န္က်တဲ့ အခ်ိန္ စက္ရံုတရံု လံုးမွာ သြားေနတဲ့ လုပ္ငန္း အဆင့္ဆင့္ကို လုိက္ၿပီး စစ္ေဆး ရတာေလးေတြ ရွိတယ္။ ၿပီးေတာ့ စက္ရံုျပင္ပမွာ ေတြ႔ေနတာ ေလးေတြလည္း ရွိ တယ္။ စက္ရံုျပင္ပမွာ ဘာေတြ႔သလဲ ဆိုေတာ့ လၻက္ရည္ဆိုင္မွာ သံထိုင္ခံုေလးေတြ၊ ေနာက္ၿပီးေတာ့ စက္ဘီးက အပို ပစၥည္းေလးေတြကို က်ေနာ္တို႔ တပ္က ရဲေဘာ္ေတြက တပ္ထဲက သံေတြ ခိုးၿပီးေတာ့ အဲဒီလိုမ်ိဳး လုပ္ေပး ေနတာေပါ့ဗ်ာ။ outside money ေပ့ါ။ ဆိုေတာ့၊ က်ေနာ္ သိထားတာက က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ အဲဒီ အခ်ိန္ကတည္း ကိုက sanction က ရွိေနၿပီကိုး။ လက္နက္နဲ႔ ပတ္သက္တာ အားလံုးက ဘာမွ ၀ယ္လို႔မရဘူး။ အကုန္လံုး ေစ်းႀကီးေပး ၀ယ္ေနရတယ္။ ေမွာင္ခိုေစ်းကေန ၀ယ္ေနရတယ္။ Fritz Warner (၁၉၆၂ ခုႏွစ္က စၿပီး၊ ကပစ စက္ရံု မ်ားအတြက္ လိုအပ္သမွ် ေဆာင္ရြက္ေပးသည့္ ဂ်ာမန္ကုမၸဏီ) ကလည္း၊ ျမန္မာျပည္က ထြက္သြားၿပီ။ တတိယ ႏိုင္ငံကေန ၾကားခံ ပြဲစားေတြနဲ႔ ခက္ခက္ခဲခဲ ၀ယ္လာခဲ့ရတဲ့ ဒီ material ေတြကို၊ အဲဒီလို အလြဲသံုးစား လုပ္တယ္ ဆိုေတာ့၊ က်ေနာ္ ေတာ္ေတာ္ကို စိတ္ပ်က္ သြားတာေပါ့။ ၿပီးေတာ့ အဲဒီ ရဲေဘာ္ေတြကိုလည္း က်ေနာ္က လိုက္ဖမ္းတယ္ဗ်။ ဒီရဲေဘာ္ေတြက ဒါ ျဖဳန္းတီးတယ္ေပါ့။ ဒါ အေလအလြင့္ပဲ ဆိုၿပီး လိုက္ဖမ္းတဲ့ အခ်ိန္မွာ၊ ရဲေဘာ္ေတြကလည္း သူတို႔က ခ်မ္းသာေအာင္ ဆိုၿပီးေတာ့ လုပ္ေနတာ မဟုတ္ဘူးဗ်။ စားမေလာက္လို႔ ဒါ လုပ္ေနရတဲ့ ဥစၥာ၊ သူတို႔ အဲဒီလို ခိုး၀ွက္ ေနတာေတာင္မွ သူတို႔ဘ၀မွာ စားမေလာက္ဘူး။ သူတို႔ရဲ႕ အေျခအေနေတြကို က်ေနာ္ သြားျမင္တဲ့ အခါက်ေတာ့ ဒါကို က်ေနာ္ လက္မခံႏိုင္ဘူးေပါ့ ဗ်ာ။ ဘာလို႔ ဒီလို ျဖစ္ေနရတာလဲ ဆိုတာေပ့ါ။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ ဟုတ္ကဲ့၊ အဲဒီတုန္းက ဗိုလ္မႉးက ဒီဟာေတြ ျမင္ရတဲ့ အခါမွာ၊ ကိုယ္သိထားတဲ့ အသိနဲ႔ လြဲေခ်ာ္ ေနတာကို ေတြ႔ရတဲ့ အခ်ိန္ မွာ ဗိုလ္သင္တန္း ဆင္းၿပီးကာစ ဆိုေတာ့၊ အသက္အားျဖင့္ ဘယ္ေလာက္ေလာက္ ရွိေနၿပီလဲ။

ဗိုလ္မႉးေဟာင္းစိုင္းသိန္း၀င္း။ ။ က်ေနာ္က အဲဒီတုန္းက ၂၂ ႏွစ္ရွိၿပီ အဲဒီတုန္းက။ Lieutenant စျဖစ္တဲ့ အခ်ိန္မွာ။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ အဲဒီေတာ့ ဗိုလ္သင္တန္းဆင္းၿပီးကာစ အသက္(၂၀)ေက်ာ္ ေလာက္မွာပဲ ဒုတိယ အေတြး ၀င္ေတာ့မယ့္ အလားအလာေတြ ရွိလာေနၿပီေပါ့ ေနာ္။ ဒီလိုမ်ိဳးေတြ ႀကံဳလာတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဗိုလ္မႉးက ထူးခၽြန္သူျဖစ္တဲ့ အတြက္ေၾကာင့္မို႔ ရုရွႏိုင္ငံကို ပထမဆံုး အႀကိမ္ ပညာ သင္ၾကားဖို႔ ေစလႊတ္ျခင္း ခံရတဲ့ အရာရွိ တဦးလည္း ျဖစ္ခဲ့တယ္။ ဆိုေတာ့ ခုနက က်ေနာ္တို႔ ေျပာတဲ့ ဒုတိယအေတြး ၀င္လာရာက ေနၿပီးေတာ့ breaking point ကို ဘယ္အခ်ိန္မွာ ေရာက္သြားလဲ ခင္ဗ်။ လံုး၀ တခါတည္းကို ဒီအဖြဲ႔အစည္းနဲ႔ ကိုယ္နဲ႔ စခန္းျပတ္ လမ္းျပတ္ ဘယ္အခ်ိန္မွာ ေရာက္သြား သလဲခင္ဗ်။ ဘာအေၾကာင္းေၾကာင့္ ေရာက္သြားပါသလဲ။

ဗိုလ္မႉးေဟာင္းစိုင္းသိန္း၀င္း။ ။ breaking point ကိုေရာက္တယ္ ဆိုတာလည္း တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ pressure ျဖစ္လာ တာေပါ့ဗ်ာ။ က်ေနာ္က ဒါကို လက္ခံလို႔ မရဘူး။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ကလည္း အဲဒီလို outside money ဆိုတာမ်ိဳးကို လံုး၀ စိတ္လည္း မ၀င္စားဘူး။ ရဖို႔ အတြက္လည္း ႀကိဳးလည္း မႀကိဳးစား ခဲ့ဖူးဘူး။ ၿပီးေတာ့ ႏိုင္ငံက ဆင္းရဲ ေနတယ္ ဆိုတာကို က်ေနာ္က ျမင္တယ္။ တျဖည္းျဖည္းခ်င္း ေပါ့ ဗ်ာ၊ အခု ျဖစ္လာတာ ျပည္သူေတြက ငတ္ျပတ္လာတဲ့ အခါ အဲဒီ ျပည္သူေတြထဲမွာ ဘယ္သူေတြ ပါလဲ ဆိုေတာ့ က်ေနာ့္ မိဘေတြ ပါတယ္။ က်ေနာ့္ ညီအစ္ကို ေမာင္ႏွမ ေတြပါေနတယ္။ က်ေနာ့္အမ အႀကီးဆံုး ဆိုရင္ သူ႔လစာ မေလာက္ မငွနဲ႔ ကေလးသံုးေယာက္နဲ႔ သူ ကိုယ့္ကိုယ္ကို သတ္ေသ သြားတယ္ဗ်ာ။ က်ေနာ့္မွာ လစာေကာင္းတယ္။ က်ေနာ္ ေထာက္ပံ့ ထားရင္ေကာ မျဖစ္ႏိုင္ဘူးလား ဆိုေတာ့ ဒါ အဓိပၸါယ္ မရွိဘူးဗ်။ တိုင္းျပည္ တျပည္မွာ လူေတြ အားလံုးက သူ႔လုပ္ခ၊ သူ႔လစာနဲ႔သူ စားေလာက္ ေနရမယ္။ အဲဒါကို စီမံ ခန႔္ခြဲေပးႏိုင္ျခင္း မရွိရင္ ဘာလို႔ ဒီအာဏာကို ယူထားဦးမွာလဲ ဆိုတဲ့ဥစၥာ ကို၊ က်ေနာ္က စဥ္းစား မိတာေပါ့ဗ်ာ။ ေနာက္ဆံုးမွာ ဒီ nuclear စီမံကိန္းဆိုတဲ့ ဥစၥာႀကီးကလည္း အဓိပၸါယ္မရွိ လိမ္ညာထားတဲ့ ဥစၥာေတြ၊ က်ေနာ္အမ်ားႀကီး သြားေတြ႔တယ္။

ဦးေရာ္နီညိမ္း။ ။ ေသာတရွင္မ်ား ခင္ဗ်ာ။ စစ္တပ္ႏွင့္ အမိန္႔နာခံမႈ အပိုင္း (၈) ကိုေတာ့ ေနာက္သီတင္းပတ္ စေန ေန႔ မနက္နဲ႔ ညေနခင္း ဗီအိုေအ ျမန္မာပိုင္း အစီအစဥ္ “တပ္မႉးတပ္သား ေျပာစကား” က႑မွာ ဆက္ၿပီး ထုတ္လႊင့္ေပး သြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ေစာင့္ေမွ်ာ္ နားဆင္ၾကပါ။ က်ေနာ္ ေရာ္နီညိမ္း ပါ။


Ref: VOA News